Management Event 2024

Een wendbaar Fontys: leiderschap in verandering

Datum: donderdag 28 november 2024
Tijdstip: 9.00 - 15.00 uur (inloop vanaf 8.30 uur)
Locatie: Stadstheater De Boemel in Tilburg. Een routebeschrijving en meer info over o.a. parkeren op de locatie vind je hier.

Programma
08.30 uur: Inloop met koffie/thee
09.00 uur: Start plenaire programma
12.15 uur: Vegetarische lunch
13.30 uur: Start workshops en onderwijssafari
15.00 uur: Einde middagprogramma

Er is geen plenaire afsluiting.

Aanmelden en keuze middagprogramma
Waarschijnlijk heb je je via een eerdere mail al aangemeld, zodat we een inschatting konden maken van het aantal deelnemers. Nu vragen we je om je via onderstaande knop nogmaals aan te melden en je keuze door te geven voor het middagprogramma. Je kunt kiezen uit zes workshops en een onderwijssafari. Hieronder lees je meer over de inhoud.

Had je jezelf nog niet aangemeld? Geen probleem. Als je via de aanmeldknop onderaan deze pagina je keuze doorgeeft voor een workshop of onderwijssafari ben je automatisch aangemeld.

> We ontvangen graag uiterlijk 18 november je keuze voor het middagprogramma. Wees er snel bij, want het aantal plaatsen per sessie is beperkt!

Let op: als je je inschrijft voor de onderwijssafari, volg je zowel de sessie van Fontys Journalistiek als de sessie van Fontys ICT. Als je je inschrijft voor een workshop, volg je alleen de betreffende workshop.

Onderwijssafari

Kies je voor de onderwijssafari, dan ziet jouw middagprogramma er als volgt uit:

13.30 uur: Sessie 1 of 2 (45 minuten)
14.15 uur: Wissel
14.20 uur: Sessie 1 of 2 (45 minuten)
15.00 uur: Einde

De locaties ontvang je op de dag zelf.

Sessie 1: TGO: mikken tussen theorie en praktijk
Door Harmen Groenhart van Fontys Journalistiek

Wat heb je nodig voor een grootschalige onderwijsvernieuwing? Wat zijn de randvoorwaarden en valkuilen? Welke lessen kunnen we trekken uit de ervaringen van Fontys Journalistiek? Fontys Journalistiek startte in 2022 al met leeruitkomsten, onderwijseenheden van 15 of 30 studiepunten, holistisch beoordelen en meer samenwerking met de praktijk. Dat leverde zowel successen als nieuwe vraagstukken op. In gesprek met onderwijsmanager Harmen Groenhart verkennen we het hobbelige maar hoopvolle pad van onderwijsvernieuwing binnen Fontyskaders. Neem een voor jouw instituut relevante ontwikkelvraag, uitdaging of Gordiaanse knoop mee naar deze sessie!

Sessie 2: Holistisch beoordelen op leeruitkomsten zonder toetsen
Door Michael Franssen en Ruben Steins van Fontys ICT

Het onderwijs bij Fontys ICT is sinds 2019 gebaseerd op leeruitkomsten en ingericht in onderwijseenheden van 30 studiepunten. Die onderwijseenheden worden holistisch beoordeeld op basis van de bijbehorende leeruitkomsten zonder gebruik te maken van schriftelijke toetsen. In deze interactieve sessie met vragen word je uitgedaagd om uitgangspunten van de gangbare inrichting van onderwijs nog eens kritisch te bekijken. Kan het écht niet anders, of doen we het uit gewoonte? En áls we het anders willen, welke valkuilen zijn er dan?

Workshops

Kies je voor een workshop, dan ziet jouw middagprogramma er als volgt uit:

13.30 uur: Workshop (90 minuten)
15.00 uur: Einde

Kies uit één van de zes workshops:

Workshop 1: Authentiek leiderschap: de kracht van zelfbewustzijn
Door Monique Goris

“Alles wat onbewust is, stuurt jou. Alles wat je bewust bent, kun je sturen”.
Ervaar in deze actieve workshop hoe jij beweegt onder spanning. Welke kracht heb je in huis? Wat vind je lastig? Wat is je neiging? Welk effect heeft dat op jou? Welk effect op de ander? Vergroot je impact in contact!

Belangrijk: trek makkelijk zittende (sport)kleding en schoenen aan voor deze workshop. Je kunt je na de lunch omkleden voor deze workshop.

Workshop 2: Ga verhaal halen! Verandercommunicatie in een notendop
Door Joeke Geurts en Renske Nieuwpoort

Verhalen stimuleren gedragsverandering. Om je organisatieverandering of nieuwe strategie te laten landen en kracht bij te zetten is ons advies: ga aan de slag met je veranderverhaal, zet teams in stelling, vertel persoonlijke verhalen en bied een platform om verhalen te vinden, vangen en delen. Dat zet de boel lekker in beweging. Wij geven je handvaten en tips!

Workshop 3: De kracht van de Talent Team Methodiek (TTM)
Door San Wojakowski

Talentgericht leiderschap is meer dan het kennen en inzetten van individuele talenten. Het is ook: ervoor zorgen dat een team elkaars talenten goed weet te benutten. In tijden van verandering kunnen teamsamenstellingen veranderen en rollen en taken verschuiven. Juist dan is het van belang om vanuit ieders talenten te werken. De TTM kan daarbij helpen. De TTM draagt bij aan werkgeluk, persoonlijke- en teamontwikkeling, verbinding, samenwerking en betere teamprestaties. In deze workshop ervaar je zelf de kracht van de TTM én krijg je uitleg over hoe je deze methodiek kan inzetten in je eigen team.

Workshop 4: Leidinggeven aan verandering: het hanteren van paradoxen
Door Belinda Oolman en Yves Vennekes

Leidinggeven aan verandering vraagt van jou als leidinggevende dat je oog hebt voor de complexiteit van veranderen en de paradoxen die daarbij horen. Het is niet ‘one size fits all’, maar steeds bewegen tussen soms schijnbare tegenstellingen, belangen en processen. In deze workshop ga je in dialoog met collega-leidinggevenden over de paradoxen die je tegenkomt wanneer je leidinggeeft aan verandering in jouw praktijk. We vertrekken vanuit jouw dagelijkse ervaringen als leidinggevende. Vandaaruit reflecteer je op mogelijke dilemma’s voor jou als leider en de keuzes die je daarbij hebt en maakt. Wij prikkelen jouw eigen paradigma’s en handelen. Je gaat met collega's in dialoog over hoe jij als leider invulling geeft aan het leidinggeven aan verandering. Meer weten en ervaren, wees welkom!

Workshop 5: Boksen in het kussen: over het voeren van het moeilijke of moedige gesprek
Door Michiel Lauwerijssen

Leidinggeven in roerige tijden is meestal leuk, soms ook lastig. Vooral wanneer je ‘het moeilijke gesprek’ met een collega moet voeren. Want naast stimuleren en ondersteunen, hoort begrenzen en confronteren er immers óók bij. Waar ervaar jíj lastigheid en moeilijkheid in gesprekken? Bij welke gesprekken zou je best wat meer moed willen hebben? We gaan hierover in dialoog, we kijken welk houvast persoonlijkheidstyperingen kunnen geven en tot slot, ik ben even jouw boksbal om je op uit te leven.

Workshop 6: Leidinggeven in verandering: navigeren door onzekerheid
Door Dolf Nijsen en Michelle de Bruijn-Meijer

Onderwijsvernieuwingen, krimp, centralisatie en andere ontwikkelingen zorgen ervoor dat we moeten leren navigeren en leidinggeven in een vluchtige, onzekere en complexe wereld.

Als mens en als professional hebben we allemaal zo onze omgang met onzekerheden. Maar is de manier waarop jij omgaat met die onzekerheid ook altijd dienend, of zijn er misschien ook andere manieren om te navigeren met je team en binnen je organisatie? In deze workshop gaan we op een ervaringsgerichte manier aan de slag met deze thema’s.

Meer informatie
Heb je vragen, neem dan gerust contact op met de organisatie via leiderschap@fontys.nl.