Management Event 2025

Fontys Future Proof: leidinggeven aan de toekomst

Datum: donderdag 27 november 2025
Tijdstip: 9.00 - 16.00 uur (inloop vanaf 8.30 uur)
Locatie: Aula R5, Rachelsmolen 1, Eindhoven

Programma
08.30 uur: Inloop met koffie/thee
09.00 uur: Start plenaire programma
12.15 uur: Lunch
13.30 uur: Workshops
15.00 uur: Borrel
16.00 uur: Einde middagprogramma

Aanmelden en keuze middagprogramma
We vragen je om je via onderstaande knop aan te melden voor het Management Event en je keuze door te geven voor het middagprogramma. Je kunt kiezen uit acht workshops. Hieronder lees je meer over de inhoud.

> We ontvangen graag uiterlijk 12 november je keuze voor het middagprogramma. Wees er snel bij, want het aantal plaatsen per sessie is beperkt!

Workshops

Iedere workshop duurt 90 minuten. Kies uit één van de acht workshops:

Workshop 1: Het moedige gesprek
Door: Sandra Schotsman, leiderschapstrainer bij o.a. FLP en Scope

In deze workshop leer je het moedige gesprek voeren aan de hand van Otto Scharmer’s vier gespreksniveaus: van downloaden (herhalen van bekende patronen), naar debatteren (verschillen onderzoeken), dialoog (open luisteren), tot presencing (samen nieuwe inzichten laten ontstaan). We oefenen met luisteren voorbij oordeel, het uitspreken van wat echt gezegd moet worden en het creëren van ruimte voor wederzijds begrip. Zo ontwikkel je de moed én het bewustzijn om gesprekken te voeren die niet alleen helder, maar ook transformerend zijn.

Workshop 2: Future proof persoonlijk leiderschap
Door: Belinda Oolman, consultant/docent Leiderschap bij Fontys Educatie

In deze interactieve workshop werk je aan je eigen toekomstgerichte leiderschap. Je onderzoekt hoe je koers houdt bij onzekerheid, je rust bewaart bij het nog niet weten, veerkracht toont en het moedige gesprek voert. Hoe herken je je eigen persoonlijke patronen en wat doe je als het lastig wordt. Via reflectie en uitwisseling met collega-leidinggevenden deel je inzichten om los te laten waar nodig en plaats je haakjes om grip te krijgen op de stappen die je te zetten hebt.

Workshop 3: Welke keuzes maak jij?
Door: Pitty Herrmann en San Wojakowski, consultants Learning & Development bij Fontys HR & Organisatie

In deze workshop gaan we een spel spelen. Een spel met veel dynamiek, waarin onderhandelen, samenwerken, korte en lange termijn doelen en keuzes maken centraal staan en waarbij aannames en vertrouwen een grote rol spelen. In de reflectie op het spelverloop kom je jezelf en de andere deelnemers tegen en worden patronen in samenwerking binnen Fontys nog duidelijker. Wees voorbereid op een palet aan uiteenlopende emoties, van grote frustratie tot hartelijk lachen!

Workshop 4: Ethisch Leiderschap
Door: Lieke van Stekelenburg PhD, docent/onderzoeker bij Fontys HRM & Toegepaste Psychologie

Wat doe je als wat goed voelt niet strookt met wat hoort? Of als loyaal zijn niet langer integer is? Hoe blijf je trouw aan je waarden wanneer druk, belangen en verwachtingen botsen? In deze workshop onderzoeken we wat ethisch leiderschap betekent. We gebruiken hierbij de metafoor van het ethisch kompas. Vanuit deze metafoor verkennen we welke persoonlijke en professionele waarden jouw professioneel handelen beïnvloeden. We onderzoeken hoe jij je ethisch kompas zichtbaar kunt maken in je dagelijkse handelen en op welke manier je deze kunt blijven ontwikkelen en daarmee een positieve invloed kunt uitoefenen op medewerkers, collega’s en stakeholders.

Workshop 5: AI, Ik weet niet wat ik zie?!
Door: Mr. Dr. Bart Wernaart, lector Moral Design Strategy bij Fontys Economie en Communicatie

AI zorgt voor opschudding. Mensen zijn enthousiast. Mensen zijn wantrouwend. Mensen weten soms niet waar ze naar kijken. In deze workshop neemt Bart je mee in de ethische aspecten van AI tech in het onderwijs, en houdt hij een vurig pleidooi voor epistemisch veilig leiderschap, waarbij parate basiskennis, reflectieve vaardigheden en manipulatieve taalvaardigheden centraal staan, zodat we uiteindelijk mensen opleiden met een sterk innerlijk ethisch en wereldwijs kompas dat ons helpt te begrijpen waar we naar kijken. Daarin mogen we best wel eens wat vaker tegen de stroom inzwemmen. Technologie is altijd nog een keuze, niet iets dat je overkomt.

Workshop 6: Polarisatie in je team
Door: Dana Feringa, lector Inclusieve Regio bij Fontys Hogeschool

In deze workshop verkennen we hoe je polarisatie herkent, welk effect polarisatie kan hebben op het werk en hoe je daar als leidinggevende mee om kunt gaan. Wat doe je bijvoorbeeld als er kampen ontstaan binnen jouw team? Hoe houd je ruimte voor nuance en dialoog? Hoe ga je om met collega's die polarisatie bewust voeden of versterken?

Workshop 7: Wat zou je graag willen vragen aan het college van bestuur
Door: Joep Houterman en Arian Steenbruggen, college van bestuur Fontys Hogeschool

In deze interactieve sessie ga je in gesprek met Joep en Arian over actuele ontwikkelingen binnen Fontys. Welke keuzes worden er gemaakt, welke uitdagingen liggen er op tafel, en wat betekent dit voor ons leiderschap in de praktijk? De dialoogvorm biedt volop ruimte om vragen te stellen en samen te reflecteren op de koers van Fontys. Deze sessie is bedoeld voor leidinggevenden die in hun reguliere werk het cvb niet of niet vaak spreken.

Workshop 8: Hoe gaan we samenwerken binnen Fontys o.b.v. de geharmoniseerde dienstverlening?
Door: Sandra van Beek, programmamanager HARP

In deze interactieve workshop gaan we samen aan de slag met het toekomstige samenwerken tussen de instituten en de diensten. We nemen je mee in het nieuwe samenwerkingsmodel tussen instituten en diensten en gaan dit door middel van interactieve werkvormen met elkaar doorleven.

Meer informatie
Heb je vragen, neem dan gerust contact op met de organisatie via leiderschap@fontys.nl.